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對大型勞動密集生產制造業、零售業以及物流快遞業等行業的企業來說,普遍存在著人員流動性較大,管理難度大的用工特點,企業在非核心業務中花費了大量的成本,包括工資費用,
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企業選擇勞務外包服務時,可以這樣規避風險!
發布時間:2020-12-23 10:32
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對大型勞動密集生產制造業、零售業以及物流快遞業等行業的企業來說,普遍存在著人員流動性較大,管理難度大的用工特點,企業在非核心業務中花費了大量的成本,包括工資費用,社保繳納,管理成本等。尤其在業務旺季時,企業可能存在人手不足的情況,需要急聘大量的人員完成任務,用工成本驟增;業務淡季時,企業大批人員被閑置,以及還要承擔一定的用人風險。
 
通過勞務外包,企業將非核心的業務流程外包給勞務外包服務機構,只需考核項目成果,并根據項目工作量支付一定的服務費用,由勞務外包服務機構負責人員的配置和管理,以及承擔相應的用人風險。對企業而言,可以降本降風險,還能提高管理水平,集中精力發展核心業務。然而企業在選擇勞務外包時,也要注意其中一些存在的風險問題,只有做到合理規避,才能發揮勞務外包的更大用處。
 
業務風險 
 
首先是企業需要對外包業務有一定清楚的認知,一般而言,企業中一些非核心的技術性和事務性的工作往往可以被外包,例如物流貨件分揀、打包,以及財務管理等,可以外包給第三方人力資源管理公司,由他們提供專業的外包服務,以及公司業務流程中一些非核心的項目、生產線同樣適用勞務外包。
 
除了上面提到的經營范圍與服務資質,企業還要注意勞務外包單位的信譽度與綜合實力,從而保障企業自身的信譽和口碑。偉發企業管理無錫有限公司于2007年涉足人力資源行業,受廣大供應商及企業的好評.應廣大企業的需求,于2012年5月正式成立無錫偉發,是獲得政府部門批準的勞務派遣服務商。
 
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