對大型勞動密集生產制造業、零售業以及物流快遞業等行業的企業來說，普遍存在著人員流動性較大，管理難度大的用工特點，企業在非核心業務中花費了大量的成本，包括工資費用，社保繳納，管理成本等。尤其在業務旺季時，企業可能存在人手不足的情況，需要急聘大量的人員完成任務，用工成本驟增；業務淡季時，企業大批人員被閑置，以及還要承擔一定的用人風險。

 

通過勞務外包，企業將非核心的業務流程外包給勞務外包服務機構，只需考核項目成果，并根據項目工作量支付一定的服務費用，由勞務外包服務機構負責人員的配置和管理，以及承擔相應的用人風險。對企業而言，可以降本降風險，還能提高管理水平，集中精力發展核心業務。然而企業在選擇勞務外包時，也要注意其中一些存在的風險問題，只有做到合理規避，才能發揮勞務外包的更大用處。

 

業務風險 

 

首先是企業需要對外包業務有一定清楚的認知，一般而言，企業中一些非核心的技術性和事務性的工作往往可以被外包，例如物流貨件分揀、打包，以及財務管理等，可以外包給第三方人力資源管理公司，由他們提供專業的外包服務，以及公司業務流程中一些非核心的項目、生產線同樣適用勞務外包。

 

除了上面提到的經營范圍與服務資質，企業還要注意勞務外包單位的信譽度與綜合實力，從而保障企業自身的信譽和口碑。偉發企業管理無錫有限公司于2007年涉足人力資源行業，受廣大供應商及企業的好評.應廣大企業的需求,于2012年5月正式成立無錫偉發，是獲得政府部門批準的勞務派遣服務商。